任总，咱们做企业其实真的要加强管理，真的要看清每一个人，尤其是你们做研发的企业。
我刘昊阳，不该说您什么，毕竟我们是两个企业，但是今天任总您来找我了，而且我们现在关系也不错，我们企业也已经入主了咱们中华有为企业，也算是咱们大股东之一，我也就唠叨两句。
您说咱们中华有为企业也成立了这么久了，而且现在已经成为国内最大的互联网解决方案企业，按照正常情况来说，我们这种企业应该发展的很好，应该管理的非常稳定，可是实际情况却根本不是我们想象的那样，尤其是王宇恒他去了咱们中华有为，了解到咱们的管理系统之后，整个人都呆住了。
作为这样庞大的一个企业，作为每年有这么多资金流的企业，我们的研发，我们的管理竟然如此混乱不堪，您知道王宇恒在来的时候跟我说什么？
如果他在中华有位企业担任高管的话，那么现在他可能已经把您赶走，成为咱们中华有为企业的负责人了！
严格意义上来说，任总，你们的员工已经非常给您面子了，没有把您赶走。
毕竟你们的管理，你们的整套系统都是有问题的，如果在这样发展下去的话，下一个不是孙开复了，而是要出现一个能够替代您任中华的中华有为企业的人员。
您说咱们当老板的，让员工给推翻了，说白了就是让员工造了反，这种事情不应该出现，也不能出现，但是现在实际情况在你们中华有为出现了。
所以任总，我在这儿，作为一个局外人，同时也作为一个局内人说您一句，中华有为企业必须改革，如果再不进行改革，我敢跟您打赌，在未来的几年，肯定还会出现大问题，而且针对咱们中华有为企业的发展，我也做了一个简单的调查，发现最近几年其实已经停滞了。
您想过没有，为什么停滞了？为什么咱们中华有为企业的研发系统造成现在这个模样，甚至是咱们整个企业都成了现在这个情况？
那是员工不配合，真的是员工现在效率低下，真的是员工的问题吗？
您仔细考虑一下，有一句话怎么说？‘一将无能，三军受累’，您这可不是一将，您这是中华有为企业的负责人，是领头羊，中华有为企业发展到今天这个地步，是您