手术做不做怎么做是指定战略，这个时刻，只要张凡主刀的，绝对不会让别人质疑。
而术前讨论，张凡则鼓励大家多质疑，多说出自己想法。
有系统是真，但系统给的是最好的方式，这玩意有菜谱，换了厨子，味道就未必一样。
最主要的是，手术是个团队性的工作。
会议室里，合适的建议，张凡就让首都医院的女医生记录下来，争吵不休的张凡出来当裁判，或者给出新的方式。
一条一条的过。
说实话，按照张凡心里的真实想法就是：这么大岁数了，还折腾啥啊。
这一点，不得不吐槽一下华国的这个习惯。
华国这边，明明是无法抢救了，家属还非要让抢救，生前一年四季几十年的都没做过体检。
然后快死的几个月甚至几周或者几天之内，把这辈子的钱全葬送在医院里。不这样干好像就不孝顺。
把老人插满一身的管道，折腾的满身切开，这才感觉心里平衡了，当子女的好像也孝顺了。
说实话，没必要的。
讨论是非常重要的，现在很多医院对于讨论不重视，第一是手术都是常规手术，第二外科医生上下压制的厉害。
都把医生当饭碗而没有当事业。
一早上的讨论，终于确定了手术方案。
散了会，有的医生想拉着张凡去自己医院查房什么的。张凡今天全都推了，家人来了，今天真顾不上了。
看着远去的张凡，一群专家相互交流：“牛逼是真牛逼啊，不讲理也是真不讲理啊。
你说这种手术，别说他这个岁数了，就是我这辈子也没做过啊，他怎么感觉像是天天做一样。”
“呵呵，这就是人家能理所当然的被喊步长，别人喊你一句你试试，你不得跳起来解释吗？
不过这个货的不讲理是真的气人，我就稍微有点质疑，他就骂人，尼玛要是这台手术我会做，我还受他这个气？
要不是今天他态度好点，这个四助的位置，我是死活都不会上的，谁还没个脾气？”
“就是，我要是你，我绝对不会忍的，等会给张院说一下，四助换人了，我上！”