格来不受限制的使用rg的各种网络服务。
而nttdoo方面却有另外的想法。
佐藤健听完李睿的要求后，摇摇头道：“实在很抱歉，我们无法满足rg的要求，如果我们发行这种流量卡的话，对其他软件是一种不正当的竞争，这不符合nttdoo一贯的发展策略。”
顿了顿，佐藤健继续道：“这并非意味着nttdoo关闭了和rg的合作，如果贵方愿意的话，我们可以采用i-ode定制机的方式来推广类似服务。”
所谓的i-ode模式就是运营商在定制的手机中预置软件功能，通过购机补贴来吸引用户后，再用后续服务收费来收回成本的模式。
nttdoo靠着这个模式大获成功，目前在岛国市场上，依然有数千万使用i-ode定制机的用户。
从技术层面上来说，i-ode其实很适合rg这种一直在线的即时通讯软件。
i-ode和目前国际上流行的移动互联网格式并不兼容，是一个封闭而独立的体系，和采用的手机拨号上网相比，i-ode更像是专线上网，只要用户手机开机就会一直在线。
佐藤健滔滔不绝的解释一番为何i-ode模式很适合rg，李睿尴尬而不失礼貌的听着。
i-ode曾经很好，但现在已经是二零一一年了，苹果都已经推出第四代了，乔布斯都快死了，岛国人还沉浸在i-ode这种封闭的系统里。
i-ode的封闭和苹果的封闭还不太一样，苹果的封闭是一种与时俱进的封闭，无时无刻都在随着时代的变革而改变；i-ode的封闭则是一种垂死挣扎的封闭，强制要求内容提供商在设计互联网数据和游戏时遵循它已经过时的规则。
如果李睿遵守nttdoo的规则，意味着他要先通过nttdoo来制造一款拥有rg功能的定制手机，再使用nttdoo提供的网络，再加入nttdoo投资打造的技术平台，再在i-ode体系下开发rg的内容，最后才能对接上用户……
苹果学习了nttdoo这一套，在商品、平台、服务、内容和销售上进行完全控制，打造了一个移动互联网生态体系。
这也是李睿要学习的，把一整条产业