把晶东的支付渠道完全融入瑞信支付，那就不能搞晶东白条，而是先把分期乐的业务做起来。
这个小心思果然一下子就让徐磊看透了：“这个业务，其实我们自己做也行。”
“要注意风险。”李睿淡淡的道，“为什么瑞信支付也不直接去做，而是选了一个第三方公司，就是尽最大可能把金融风险剥离出去。等这个业务成熟了，再接手过来也不是问题。”
徐磊若有所思的点点头。
刘大东则是很兴奋：“这么说的话，晶东可以坐享其成？”
李睿道：“没错，风险把控都是分期乐那边在做，他们会针对用户的消费记录、配送信息、退货信息、购物评价等数据进行风险评级，给每个用户赋予相应的信用额度，用来在晶东上购物。分期的利息晶东也会获得分成，算是一个完全没有风险，又有更大收益的模式。”
晶东在零售业上已经做到了领域第二，仅次于阿狸，如果按照b2c的模式来算的话，可以说是领域第一，但零售业的天花板是看得到的，所以晶东尽管增速保持的不错，内部却已经有了乏力的趋势。
现在李睿提出的这些模式，等于是把零售业通过支付渠道向金融业扩展和延伸了一大步，不需要额外付出什么就能收获更多。
刘大东忍不住道：“我以前对支付的认知只是一个配合零售的工具，那时候我甚至连网络支付都不想用，我觉得让配送员提供货到付款现场刷卡是最安全的，所以晶东从来没出现过盗卡或者消费者钱被盗的情况。但是听你这么一说，我才发现我的认识太落伍了。”