借鉴永恒外卖的优势之处，提升自身的竞争力。
这样一来，饿了吧就能够在市场中更好地与永恒外卖形成制衡，避免永恒外卖毫无顾忌地扩张。另一方面，这也能促使我们自身不断反思和改进。
当我们把自己的发现分享出去时，就相当于给自己树立了一个更高的竞争标杆，我们必须更加努力地去挖掘自身的潜力，优化我们的运营模式。”
徐为正坐回椅子上，双手交叉，开始认真思考宋安的话。他不得不承认，宋安的这一战略视角确实更为宏观和长远。
“宋总，我理解您的想法了。但我们这样做，会不会被外界误解为我们与饿了吧勾结，或者是我们害怕了永恒外卖而寻求外援呢？”
宋安微微一笑，从容地回答：“在商业竞争中，各种战略举措都会被外界有不同的解读。
但我们只要坚守自己的本心，以推动行业健康发展为出发点，时间会证明我们的正确性。
而且，我们可以通过适当的方式向公众和行业解释我们的意图，比如发布一份公开声明，阐述我们对市场竞争和行业合作的理解，以及我们希望共同营造一个公平、有序、创新的外卖市场环境的愿望。”
“再者，我们将数据提供给饿了吧，并不意味着我们就放弃了自身的发展和竞争。
相反，我们要更加注重内部的改革和创新。就像我们之前讨论的，加强对商家的管理和扶持，提升配送服务质量，优化用户体验，加大技术研发投入等等，这些工作我们都要加快推进。
同时，我们还要积极拓展新的业务领域，寻找新的增长点。”
徐为正点了点头，说道：“宋总，我明白了。那关于我们之前计划的中高端市场布局，是不是也要根据这次调研进行一些调整呢？”
宋安沉思片刻，说道：“中高端市场布局仍然要继续推进，但我们要更加注重差异化竞争。不能仅仅模仿永恒外卖的模式，而是要结合我们自身的优势和用户群体的特点，打造出独具特色的中高端外卖服务。
比如，我们可以利用我们庞大的用户数据资源，进行更精准的用户画像和个性化推荐，为中高端用户提供定制化的美食体验。
同时，在配送服务上，除了追求高