见李自强谦虚，彭万华忍不住微微摇头。
这时候国内绝大部分企业都还没有开始数字化的进程。
哪怕是最基础的erp，许多大企业都还没有上。
能把企业各大业务领域全面实现数字化的，当真是少之又少。
所以，论工业数字化的专业程度。
李自强就算在国内都不算是首屈一指的。
那也是深度耕耘、经验丰富的存在。
想到这，彭万华忽然想起了前几年新成立的一家公司。
这家公司叫信创集团。
股东由华信、华创、华展、华光、万维等几家公司组成。
成立的宗旨是集合多方能力资源，向全球各大行业产业加大力度推广全面信息化、数字化、智能化。
无论是第一产业的农业，还是第三产业的服务业。
以及工业，都是其目标领域。
至于工业企业的研、产、供、销、服、经营管理的数字化，当然是其工作要点之一。
前几年，这家公司主要由裘伯君担任总经理。
最近裘伯君说自己精力不济，在跟彭万华要人。
彭万华一直没有决定由谁来接替这个重要职位。
现在看来，李自强好像值得培养一番。
就在他思考时，李自强还在侃侃而谈，“主要是在计划领域，军工企业对产品的交付及时性要求很高。”
“我们为了保障交期，都是派人加班熬夜做订单计划、加班做生产。”
“即便如此，依旧有很多次生产交付出现超期的情况。”
高胜利：“我记得华创的sp里有物料需求计划rp模块，可以跑出物料需求计划吧？”
李自强点头，“是的，但是这还不够，因为物料需求计划不是详细生产计划，无法完整切合生产的真实情况。”
“那你们怎么解决这个问题？”陈涛问道。
李自强一笑：“所以说，高级生产计划与排程系统aps是个伟大的系统，华创公司也是一家很伟大的公司。”
“我们通过实施这个系统，连接了华创sp、华展s，涵盖采购、销售等一系列计划，有效发挥协同