会遇到困难和挫折，困难和挫折可以掩埋你，同时也可以垫高你
19、创业的三种形式
1自我创业
2加入创业型公司，跟别人合伙
3加盟别人的公司或并购别人的公司
20、为什么要合伙创业 因为每个人都会有性格缺陷，不可能把自己变成完美者，就算你完美，你的团队也不可能完美，所以，如果你是一个只踩油门的人，就要找一个帮你踩刹车的人
21、一个团队最重要的就是战斗力，没有完美的团队，团队比的就是战斗力
22、一个具有战斗力的团队，一定是四种人格都有才能组建一个非常强大凝聚力的团队
23、每一种性格的人都会成功，你不需要改变你的性格，只要善于利用自己的性格
24、领袖就是跳出性格，使用性格，不被性格所困的人
25、如何让员工爱上你？ 1使命 2团队 3领袖 4产业
26打造团队就是三件事：钱，事，人
27、创业，打造团队的第一个命脉就是统一员工的价值观
28、有共同的价值观，有共同的目标，为了共同的理想而去奋斗
29、短板理论教育我们要培养人，改缺点，可是最成功的人往往不是改了自己的缺点成功的，而是把自己的优点放大
30、打造团队就是要想办法发挥团队的优势
31、自我激励就是找到你的优势，并充分发挥你的优势
32、管理人，培养人是错误的，领袖永远不会去管理人，培养人，永远是发现人，降服人
33、打造团队的核心秘密：选对人放对位置
34、今天你的员工没有发挥价值，就是没有放对位置，用人就是放对位置
35、用人不是管理人，选人比用人更重要
36、选人的标准
1全身心把自己交给公司的人
2最有企图心的人
3最有结果的人
4在灵性的人
37、小老板选人是喜欢选有经验的人，但大公司都喜欢搞校园招聘，喜欢用新人
38、大老板用