业务。”黄兰馨抿了口茶。缓缓开口到。
“哦？不知企鹅是想做哪一块？” 叶林问到。
“具体的方案，叶总可以先过目一下。”
黄兰馨的助理拿出一份策划案，交给叶林。
叶林只是简单看了几页，眉头就紧锁了起来。
这份策划案是颜浩写的。
主要内容则是针对目前影院的票务销售模式进行了分析：
2002年开始，华国正式实施院线制的发行体制，院线制的实行是新世纪以来华国电影改革的一个重大标志，它明确了产业链上各个环节的分成比例，所谓的“票房分账”模式有了更为清晰的具体运作模式（总票房先扣除5的电影专项基金，再扣除33的营业税（这两部分上交国家），剩余的部分影院，院线、制片发行方再进行分账。剩下的部分院线分7，影院分50，制片发行方分43。）。
当然，分账比例不是固定的。除了国家那部分外，其它的都可以谈。
经营方式主要分为两种，直营和加盟。
顾名思义，直营就是 院线自己花钱投建影院。管理影院。
加盟则是当地的一些老板自己按照某家院线的标准建立影院，然后加入到某个院线体系当中，获得电影播放许可和胶片资源。然后通过票房收入来盈利。
两种模式各有优缺点。直营比较烧钱，资金压力大，但是影院设备和装潢等比较统一，观影体验较好。
加盟则有助于院线的快速扩张。但是各家加盟影院装修和设备不统一，而且升级缓慢。毕竟院线没办法要求院线把设备按时升级。所以观影体验良莠不齐。
这三个环节当中，影院分成比例最高是有原因的。但也是最容易亏损的。
因为影院承担了建设成本，折旧成本，场地租金，人员工资等等开支。一旦影片没人看，或者选址不好，很容易就黄了。
毕竟每个时间段上映的影片大家都差不多。一家影院能否存活，除了选址，票务销售情况也是决定性因素。
于是许多影院，尤其是加盟影院都引入“黄牛”这个保底概念。
这会一线城市一张电影票的价格都在70-80元左右，请女朋友或者意中人去