”樊玉龙一副看热闹不嫌事大的模样，“他们科主任施主任跟乔主任打起来了，就在行政楼门前。”
“听说两个人都被打成了熊猫眼，好几个人上去拉都拉不开。”
“骨科的主任们就是猛，能动手就绝不逼逼。”
高风对此表示震惊，乔主任应该就是乔开清，两人都是主任医师，不说在协和，就是在全国也是有些名气的。
这样直接在大庭广众之下动手，看来矛盾是无法调和了。
“为什么啊？”李友良问道。
“具体的情况只有他们自己知道。”樊玉龙笑着说道，“不过现在小道消息满天飞。”
众所周知，骨科可是耗材使用量居高的大科室，他们的耗材突出一个特点：贵。
在耗材使用过程中，总会遇到这样那样的问题。
就比如说，手术中病人需要使用到一种价值昂贵的耗材，12000元/包，但这包耗材一个病人是使用不完的，两个病人用都绰绰有余。
在连台手术中，很有可能出现5个病人使用了3包耗材的情况，但每个病人的账面上都记了这包耗材的费用。
显而易见，这时候就多出了两包耗材。
多出的耗材怎么处理？
大多情况下肯定是主刀的医生说了算。
退到医院？那显然是不可能的，医院并不愿意插手这样的事。
很多时候都是直接联系厂家，让对方派人拿走，当然肯定不是白拿的，这在以前都是惯例。
因为一个手术团队有不少人，特别是水平比较高的，但很尴尬的是，手术费往往不够分。
举个例子，患者做了一台耗时4个小时的手术，总共花费36000元，其中30000元是耗材，3000元是麻醉等杂七杂八的东西，剩下的3000元才是整个团队创造的收入，也就是手术费。
医院拿1000元，主刀拿500，剩下的1500元6-7个人分
换你你干不干？
肯定不干啊，又不是傻子。
那怎么才能维持好这样一个成熟且技术水平高的团队呢？
那就考验领导者的水平了，大多数人都是在耗材上面想办法。