“支付宝的用户基数比我们大的多，比例肯定不会多高。”
支付宝不同于海鲸支付，其实红包策略从两年前就有执行，当然高峰期是在去年年末。
烧得钱不在少数，肯定比海鲸准备的数目大的多，毕竟是头一次推广，而且还持续了近两年。
这也是海鲸支付如今投放成本低的原因。
当然投放成本低是有好有坏，成本是低了，但不可否认市场早已经属于支付宝。
他们属于后来居上的抢市场，目前别看让支付宝都开始加大投入应对，但实际等海鲸支付投放的红包取消后，到底还有多少人用海鲸，江皓自己心里也没个准数。
到底是十几年的护城河，核心用户粘性不必多说。
江皓从来也没敢想取缔支付宝，只不过是想趁着这机会咬下一大口肉而已。
目前总得市场中，支付宝份额为56，微信支付35，光这两家就占了90。
江皓只想在这次红包烧钱后，彻底奠定第三家线上支付，能有20的比例就算是大成功。
“这样，你多关注一下支付宝的红包策略。”
“一旦发现对方加大红包数量或者金额，随时提高我们的红包金额。”
…
“耗子，这样对着烧钱…真的合适么？”
“就是算上银行的5亿贷款资金，我们一共也就储备了18亿，跟支付宝打…？”
到底是烧了整整两年钱的支付宝，哪怕高峰期就那一两个月，后期都是几分钱的红包，但随着用户基数的增加，哪怕几分钱也不是个小数目。
老宋是明显担心这种对着烧钱的战略。
一方面是怕烧不过对面，另一方面也是怕烧完也没有成效。
最后就是用户欢欢喜喜爽了一两个月的红包，最后选择的还是支付宝。
“才开始你就怕了？”
“这么多钱都已经扔出去了，现在退缩怎么可能？”
“而且支付宝还忙着花呗，借呗业务整改呢，手上的现金流还真不一定有我们充分！”
“你安心安排团队烧钱，别怕！”
“我约一下几位股东谈一谈，可以的话我让海鲸科技入股江南快支