管理与团队协作相结合的方式。集团总部制定战略方向和宏观目标，各子公司和部门依据自身职能进行细化执行。同时，我们注重内部培训与人才晋升机制的完善，鼓励员工创新和自我提升，为员工提供广阔的发展空间。”
“至于未来发展方向目标，我们计划在未来三年内，将销售额提升至一百亿元。进一步拓展国际市场，目前已经在欧洲和东南亚部分国家进行了市场调研和初步布局，准备在明年正式进军。在产品创新方面，加大研发投入，每年推出至少上百款新品系列，以满足不同消费者群体的需求和时尚潮流的变化。同时，加强品牌文化建设，通过举办时尚活动、参与公益事业等方式，提升七彩品牌的知名度和美誉度，塑造高端时尚的品牌形象。”
爱丽丝的汇报条理清晰，数据详实，让在场的众人对七彩集团的现状与未来有了较为清晰的认识，也为接下来的会议讨论和决策奠定了坚实的基础。
董事长李总微微皱眉，直言不讳道：“爱丽丝董事长，七彩品牌的内衣服装才销售十亿，这方面我不是太满意。虽说相比以往有进步，值得肯定与鼓励，但我们必须实事求是地看待问题，寻求更大的突破。”
会议室的气氛瞬间变得凝重起来，众人皆专注地聆听着李总的讲话。
李总继续说道：“后续在国内市场，要大力加强与子公司绿选直播集团公司的合作。如今直播带货的影响力不容小觑，我们要充分利用这一渠道的流量优势，制定专门的直播销售策略，安排专业的主播团队进行产品推广，提升七彩品牌在内衣领域的市场份额。”
“再者，国内实体方面也要加大力度招募经销加盟商。通过给予他们更优惠的政策、更完善的培训支持以及更强大的品牌宣传，吸引更多有实力、有渠道的合作伙伴加入，迅速拓展销售网络，让七彩品牌的产品能够更广泛地触达消费者。”
“同时，七彩品牌的旗舰店作为品牌形象展示的重要窗口，要进一步加大宣传和运营投入。不仅仅是在传统的广告媒体上投放广告，还要结合社交媒体、线下活动等多种形式，提高旗舰店的知名度与美誉度，打造成为消费者心目中的时尚购物圣地。例如，可以在旗舰店举办内衣时尚秀、新品发布会等活动，吸引媒体关注和消费者参与