老成一些的高友平担心这位年轻的董事长不懂这里面的弯弯绕绕，也出言帮着腔，
“小卿总，我给您举个例子，您就明白了。”
高友平干脆要来纸笔，在纸上开始比划起来，“比如说，方圆是客户，服务员是市场人员，大厨是我们这些程序猿。”
列好人物关系后，他在纸上写下原始需求四个字，开始讲起了故事：
方圆这个客户来饭店，招呼服务员，“服务员，给我来份宫保鸡丁”
服务员：“好勒！”
讲完原始需求，他又写下中途需求变更几個字，开始继续讲了起来：
这个时候，厨房里，厨师刚做到一半。
客户说，“服务员，宫保鸡丁里不要放肉！”
高友平这句话让所有人都爆笑了起来。
宫保鸡丁不放肉，这是什么奇葩要求！
高友平耸了耸肩膀，“我们在实际操作过程中，遇到甲方爸爸的要求，有些真就是这样奇葩！”
说罢他继续说着：
服务员：“不放肉怎么做啊？”
客户：“不放肉就行了，其他按正常程序做不就行了，很难吗？”
客户的需求最大，服务员此刻也只能笑笑，“好的，您稍等。”
改动太大，部分重构
大厨：“你大爷．我肉都回锅了!”
服务员：“顾客非要要求的，你把肉挑出来不就行了吗”
大厨：“行你大爷！”
然而，大厨还是只能把肉一点点挑出来，如果不挑，被客户投诉了，工资奖金也就没了。
高友平继续写着，低估改动成本
餐厅里客户继续作妖。
客户：“服务员，菜里能给我加点腐竹吗？"
服务员：“行，这个应该简单。”
一众人吭哧吭哧的笑着，方圆挠了挠头，“有的时候，客户提的需求，市场人员觉得很简单，但实际上只有我们这些技术人员才知道中间的难度。”
新需求引入了新研发成本
后厨里大厨开始咆哮了：“你td，不知道腐竹得提前泡水？炒到一半才说？跟他说，想吃腐竹就多等半天