需要立即制定战略，加大在非洲市场的投入，建立我们的品牌影响力。
只有这样，我们才能确保波导在未来的全球竞争中取得领先地位。”
朱兆江的话慷慨激昂，但是落在会议室里，很多人心里却是不以为然的。
因为这两年，朱兆江已经多次提过进军非洲的话了，大家耳朵都听起茧子了。
他们想说，非洲…买得起手机吗？
但是此刻，不少人觉得，相比起徐立华突然提出的造车而言，手机业务进军非洲也不是不能接受。
好吧，显然要更靠谱一点。
徐立华听着朱兆江的反对意见，脸上的表情逐渐变得僵硬。
他无法接受这样直接的质疑，尤其是在这么多人面前。
在徐立华看来，波导以前的成功完全在于他的战略规划，这一次转型他也必将成功！
而朱兆江的当众质疑无疑是在挑战他的权威。
“朱副总，你的担忧我理解，但我认为你的眼界需要再打开一些。”
徐立华的声音中带着一丝冷意，“波导的成功，不仅仅是在手机市场，更在于我们敢于创新，敢于挑战未知。
非洲市场固然重要，但造车业务是我们多元化发展的重要一步，这关系到波导未来的长远发展。”
朱兆江毫不退缩，他坚持己见：“徐总，我并不是反对创新，但我们应该在稳固现有优势的基础上再去拓展新的领域。
您知道，我们的手机业务虽然销量第一，但净利润率却只有23，这就意味着我们的利润空间非常有限。
我们需要更多的时间和资金去巩固市场地位，提升产品竞争力，而不是盲目地进入一个全新的行业。”
徐立华的脸色变得更加难看，他冷冷地回应着，
“朱副总，你觉得我的战略规划有问题吗？
一部手机货值不过几千元，你就算净利润率提升到30，也不过千元之数！
而一辆汽车呢？就算我们的汽车只能卖10万，就算净利润率也只有23，这也是2300元。
何况汽车整车销售的净利率超过8！
（注：世纪初价格战因素。2003年统计数据汽车整车