了激动。
一直暗中观察着场内状况的她，很清楚，这不是什么职场人的演技。
而是他们的真实反应。
毕竟，炎黄集团以待遇优厚、小卿总很舍得而出名。
这个时候专门提出的激励方式，是值得他们激动的。
“大军未动，粮草先行，针对海外军团的绩效考核，集团将推行一项新的激励制度。
我把它称之为‘粮食包’政策。”
“粮食包政策，是我们炎黄集团对军团制模式的一次大胆创新。它不仅仅是一个财务激励机制，更是我们对军团业绩的肯定和对未来发展的投资。
这个政策将为每个军团提供充足的资源和支持，确保他们在激烈的市场竞争中不仅能够生存，而且能够取得成功。”
卿云解释道，“粮食包将包含工资性薪酬包和奖金包。其中，工资性薪酬包将用于支付军团员工的固定薪酬，而奖金包则与军团的业绩目标挂钩。”
他解释说，这种设计旨在激励军团员工为实现更高的业绩目标而努力工作。
卿云详细阐述了粮食包政策的具体内容。
首先，他提到了运营资产核算口径，这是粮食包政策的基础。
每个军团都将根据自己的业务需求和市场潜力，获得一定规模的运营资产。
这些资产将用于支持军团的日常运营和市场扩展。
“粮食包中的奖金包，是我们对军团业绩的直接奖励。”
卿云强调，“这个奖金包将与军团的贡献利润挂钩，确保军团的业绩与公司的整体利益保持一致。
这意味着，军团的业绩越好，他们获得的奖金就越多。”
“同时我们将从奖金包中拿出一部分，作为战略和土地肥力奖金。”
云帝继续说道，“这部分奖金将用于鼓励军团对中长期业务发展基础的投入，包括研发、市场开拓和人才培养等方面。
而且，我要强调，日常运营薪酬包可采用节约归己的模式，以牵引人均效率的持续提升；
人均效率提升产生的日常运营薪酬包节约，可转换为其当年的经营性奖金，但粮食包中的奖金包不能转化为工资性薪酬包。
但