学着看看就行。
尤其是政工方面，压根没啥可学的，中培就是有这么个经历就行。
但指挥的就繁琐了啊。
很多干部要在两个月的时间里，不间断的更换单位。
因为所谓的合成化框架，还真不是在课堂上听听课就能搞定。
必须要学会整合各兵种优势，实现兵力和作战平台的动态融合运用，根据作战需要，进行快速打击和机动调整。
在调整中，培养大批量的骨干填补单位的空缺。
但怎么填补呢？
陈钧当初让人背说明书，从其他单位调老式战车的骨干过来学习，不断培养，才勉强能让一营达到合训的程度。
这还是他之前就懂得一些，没走弯路，搞定一个营都需要半年。
以此类推。
整个旅的合成化说起来简单，但想要搭建起来，其中的难度就更别提了。
光是填补，就能耗掉一整个旅的骨干，全补上去都不够。
并且，还是远远不够的那种。
那就更别提合成的关键，是需要考虑如何实现各种装备，和兵种之间的有效协同。
这需要日复一日的训练，根据训练情况不断更改大纲，调整并且不断提升基层干部的能力。
刚才这些还只是合成化。
但军部的口号，一直都是合成化，信息化，数字化一同进行。
否则单单合成化，压根不用非要99a，04a，老式战车也能顶上用。
但信息化不同，老式战车就必须更换了。
新式武器列装适应的难度抛开不谈，怎么让坦克，无人机，装甲车之间的通信系统，抛开种类上的隔阂，进行数据实时传输和共享。
这又是一大难关。
光凭听课，仅仅上述的这几项，能解决哪一项？
陈钧这次过来中培，他学没学到东西不知道，但至少，将合成化的理论都教给在场的军官了。
不至于谁说起合成化，就只会形容一句，那不就是师级单位作战时，临时抽调的联合团嘛？
拜托大哥，那说的好听点是联合，说得难听点就是缝合怪。
纯机械化的联合