、装备、人事、经费、重装合成营分队场地划分，一旅第十营，也就是两个直升机中队的安排。
还有营建等工作难点。
陈钧从毕业后没多久，就开始接触合成，这次重装试点，他毫无疑问成为全旅大局的负责人。
作为负责人，肩上的担子可想而知。
在全旅庞大的军官团面前，最近一段时间，陈钧表现出一种近乎冷酷的理智。
以绝对效率和权重优先为原则，杀伐果断的处理建立各单位时所遇到的问题。
这一点，整天跟着陈钧的李武界最清楚，陈上校那工作日记上面，每天需要处理的项目都有几十条。
多的时候一度超过百条。
没办法啊。
重装只要动了合成营，那就相当于动了全旅的核心主力。
改革工作，和直接捡现成的单位担任负责人，完全是两个概念。
这一个多月以来。
陈钧固定的工作日程，那就是每天5点起来，立马通知全旅军官，例行碰头会议。
他们作为野战军，还牵扯合成。
那每天的会议基本绕不开雷达，通讯，远程火力这三个核心辅战单位作训，展开全方位评估。
碰头会议通常是一个小时。
结束后水都来不及喝上一口，陈钧就要匆匆下营。
视察哪的工作，就在哪个单位用餐。
工作之余，他还要抽时间监督直升机中队的营地，射击靶场建设。
顺便监督下工程质量，碰到那种不戴安全帽的工程部队老兵，他也要上去提醒。
顺便掏钱安排李武界去二营那买点烟，跟工程部队的人分享分享。
再跑到各营分队那，找新调过来的三级军士长吹吹牛，拉拉关系。
如果有空，还会去找调过来的低级士官，比比体力，拼一拼全装五公里谁厉害。
陈钧这两年没咋训练，体力已经大不如前，但虐一虐一般的士官还没问题。
谁表现差，他倒是不会骂，吊车尾的人只会谈心，要骂就骂中游的那些老兵。
别管职位多高，军人尚武这是本质。
趁着组建期间，陈钧也着实在