吗？
吴财开口说：“我说大体的想法你记一下。”
闻言叶禅连忙激动的掏出本子和纸开始记录，他感觉自己终于要学到吴总的管理精髓了。
吴财想了想说：“年终奖，不能一次性发太多。”
叶禅点点头心想，原来吴总是觉得我发的奖金太多了啊，那就合理了。
可吴财接下来的一句话让叶禅差点闪到腰。
吴财继续说：“而是要给员工多发几次。”
叶禅懵了，多发几次，年终奖不都是发一次的吗？
“你比如啊，第一天，咱们就先发个《仙光普照奖》，所有员工无论，从扫地阿姨到公司高管每人一根100克金条。
叶禅小心翼翼的问：“这样合理吗？”
吴财理所当然的说：“当然合理啦，我们是成仙集团，叫《仙光普照奖》不合理吗？”
叶禅满脸黑线，他问的合理是奖项名字吗？
这吴总的脑回路也太跳跃了吧。
吴财继续说：“第二天，咱就发《大道无为奖》基层员工，12个月工资，中高层8个月工资。”
叶禅更疑惑了，这次连奖项名字都不合理了，但这不是重点，叶禅吸取教训直接问重点：“吴总你确定是基础12，中高层8？”
在叶禅以往的认知中，中高层发的月份是比基层要多的，现在吴总反过来，不怕中高层团队有意见吗？
毕竟在一般的企业老板眼中，基层员工市场上有的是，而中高层才是一个企业最终的人才库。
可吴财丝毫没有这方面的觉悟，开玩笑，虽然企业今年赚钱，主要责任在自己身上。
哦，不对，主要责任要怪系统这个贼老6。
但这些不懂得上班摸鱼划水的中高层，也都是系统的鹰犬，都不是什么好人。
跟他们一比基础员工可就可爱多了。
所以吴财无比坚定的说：“比例没错，就按基础12，中高层8来发。”
随后他继续说道：“第三天，咱就发《不办年会奖》。”
叶禅麻了，什么情况，还有不办年会奖？
吴财则是理直气壮的问：“你筹备的年会比得过春晚吗？”