微薄，实施过程中必将遭遇卫生巾利益集团的强烈抵制。
更为关键的是，这样做所带来的实际收益实在微乎其微。
倘若能够一举吞噬掉当前卫生巾市场一半的份额，那么他们肯定会毫不犹豫地支持美美。
然而现实却是，这款产品简直就是费力不讨好。一旦涉足其中，不仅市场蛋糕会大幅缩水，连原本应得的利益也将荡然无存。
在这种情况下，谁还会去干这吃力不讨好的事情。
思考间，韩晨已经做好了准备。
打开的全新的bp，韩晨开始了他的路演。
因为知道几人对新产品都有了一定的了解，他用最简短精炼的语句将之带过。
很快就来到了最重要的环节——盈利模式。
看到这几个，莫妮卡勉强打起了精神。
韩晨也不磨叽逐条开始分析。
1、产品本身盈利（不断优化产品，从造型，颜色，材质，功能上逐步优化完善产品本身。）
功能优化可选方向有：“电动排阀模式；血糖检测；各类血液健康检测……
看到这莫妮卡微微点头，说实话从产品本身而言这个智能卫生杯的未来发展前景要远远高于卫生巾。
不过可惜，就这点利益还不够，在资本眼里完全无法和卫生巾能带来的长期持久的高利润媲美。
2 、产品周边盈利（生产智能卫生杯的周边产品盈利。）
周边方向有：各类无线充电器，各类清洗消毒盒子，各类方便外出携带的保护盒等等……
莫妮卡看到这些微微有点惊喜，如果没有传统卫生巾企业在其中阻击的话，这款产品，她是非常愿意投的，这就相当于从传统的有线耳机，发展向了智能的蓝牙耳机一样。
更好用，更智能，更个性……
不过还是那句话，这些获利点打动不了她，她本人肯定会买几套最好的备着，但家族看的就是利益，这些周边品的利益依旧不能打动他们。
不过韩晨这次可是有备而来，前面这两条只是开胃小菜，第三条才是他的杀手锏。
3、app平台盈利（通过海量专属人群的平台盈利）
12岁~55岁，