是不会积极推销我们的车子，除非我们让利。
店老板只看重利润空间，除非这款产品非常好卖，顾客只想买我们的产品。”
林岩听完陈一伟的汇报，他自己也分析了下，五百万做宣传广告，成本太大了，而且宣传力度并不够大。
除非，在y视进行宣传，但那个成本太大了，公司承受不了，赚的利润都被宣传吃掉了。
“董事长，我觉得继续投入电视广告，很划不来；
除非，我们的年产能达到五十万辆以上，把广告费用平摊掉。
目前来看，我们公司真不适合再投入电视广告宣传。”
郝强闻言，也赞同林岩的分析。
现在电视宣传费用成本很高，往y视投一亿元的广告费用，如果是十万辆车，平摊费用还有1000块钱，太划不来了。
五十万辆，平摊费用还有200块钱。
只有年产百万辆以上，那才划算。
而且，想在y视做标王，一亿元远远不够。
前年，蒙牛就砸了万元才拿到标王，2005年营收有108亿元。
所以说，想在y视做标王，太不划算了。
郝强沉吟一下，转向陈一伟，问道：“陈经理，说说看你们有没有解决办法吧？
其他同事，如果有好的方法，畅所欲言吧。
我们这个会议，就是解决销售问题。”