通过这一系列举措，未来摩托车公司可以巩固自身的市场地位，在未来的市场竞争中赢得先机。
这就跟城镇的超市越开越大一样，要是直接一步到位，外来投资者看到后，也不敢进入其中竞争。
郝强和林岩在车间巡逻了一圈，一丝不苟地检查每个生产环节。
“我们要循序渐进，”郝强语重心长地对林岩说，“遇到问题就必须解决，即便需要停产也在所不惜。
绝不能为追求产能而牺牲质量，我们好不容易建立的口碑，不能因为一粒老鼠屎而毁一锅汤。”
“是的，质量就是我们公司的生命线。”林岩深以为然，对董事长的理念深表赞同。
他暗自庆幸，与老板理念相通使得工作更加默契轻松。
若是遇到那种只顾压缩成本、一味追求产能的老板，管理起来必定困难重重。
“未来，我们要进军更广阔的新能源领域。每一个优质产品，每一次满意的客户体验，都是我们在为"未来"这个品牌积累信誉和口碑。”郝强郑重其事地说，“卖电动摩托车卖不了多少年，我们还会使用‘未来’这个品牌。
也可以说，电动摩托车只是我们宏大蓝图中的一道开胃小菜，我们的目光要放得更远。”
林岩若有所思地点头，感觉董事长在下一盘棋子，运筹帷幄，布局未来。
这样有远见卓识和战略思维的老板真不多，更是实干家，都是企业能够成为行业标杆的必要因素。
林岩深感振奋，他意识到自己不仅仅是在管理一家电动摩托车工厂，而是在参与一个宏大的未来蓝图的绘制。
而他自己，就是执行人，是董事长手里的那支笔。
最后，郝强向林岩交代道：“f3批量生产后，开始研制咱们公司的第一款电动三轮车c1，这款车应用范围也很大，我投资有京冻公司，可以把这车改造成快递车。
农村农民用来运载农作物，载人，都可以改造。
所以啊，我们要给这款车有足够的改造空间。”
“好的，我明白了。”林岩郑重回道。