脑的话，完全可以直接在欧洲市场销售欧洲本土制造的盘古兼容机，有利于提升盘古电脑在欧洲的市场份额。
另外，在cd-ro方面，我们x门子也拥有不亚于飞利浦的激光头部件制造能力。
在很多方面x门子都可以跟贵公司开展业务合作的。。。”
皮特奥古斯特显然很有野心，兴致勃勃的继续向刘焱介绍着自己的想法：
“以我们x门子拥有的品牌、渠道和技术能力，是完全可以为盘古电脑提升欧洲市场份额贡献一份力量的。
毕竟，目前在欧洲市场上，贵公司的电脑只占有25的市场份额，甚至比美洲市场的份额还要低一点。
我们认为，这应该是贵公司没有找到合适的欧洲本土的合作伙伴所导致的。
我们认为，x门子公司应该就是一个可以为贵公司的欧洲市场业绩带来增长的潜在合作伙伴。”
听完皮特奥古斯特的发言之后，刘焱有些恍然大悟：
“原来如此。”
盘古电脑在美洲市场获得成功，一开始因为游戏玩家的作用。
要说盘古电脑的游戏体验，那可是比y达利要强太多了。
米国作为全世界拥有最多中产阶级的国家，其实，有很多消费者并不太在意成本，而是更重视体验效果。
所以，玩家群体并没有因为盘古电脑比y达利的主机价格贵就拒绝购买盘古电脑。当盘古电脑靠着玩家群体在米国初步站稳脚跟之后，通过采用ad公司的cpu，使得盘古电脑的本土化程度更高了。
有不少消费者觉得既然电脑里的核心硬件都是米国制造的应该算是本土产品，就没有排斥抵制盘古电脑。
而当维创和黄安电脑公司开展业务合作之后，黄安打印机配套盘古电脑打包销售，这一措施使得盘古电脑在米国市场的占有率迅速提升，一举达到了个人电脑市场份额的38。
要知道，米国可是pc阵营的老巢，盘古电脑都取得了这样的霍霍战绩。
但是在欧洲市场上，盘古电脑的市场占有率居然比米国还要低。
这主要是因为，此时欧洲市场的客户更加保守，未必会因为因为游戏方面的用户体验而去选择盘古电脑，更