杨叶点点头，赞道：“这个策略好！”
对于杨叶而言，光是一两部电影卖得好，并没有什么意义。
他的目标是要形成矩阵，培养各地市场看香港动作片的习惯，打出品牌效应。
陈龙和洪京宝的功夫电影都是非常精彩的，只不过缺少发行的渠道而已。
比如陈龙的《醉拳》，原时空在日本大卖28亿日元，却没有在美国上映过。
这就是由于早期的香港电影没有海外发行渠道，而造成的巨大损失。
香港电影最成功的一次，是在1982年，《少林寺》在戛纳卖出了一百多个市场，获利一千万美元。
可惜的是：当时的中原电影公司后续没有成功的作品跟进，不仅错失了打开全球市场的绝佳机会，而且还把李联杰给耽误了。
李联杰人生中最好的时光蹉跎了十年，直到1991年，年近三十，才靠《黄飞鸿》系列重新崛起。
然而……那时候已经是港片最后的荣光了。
杨叶却不一样，提前八年用《少林寺》打开全球市场，随后一部《精武英雄》，一部《卧虎藏龙》持续跟进，进而取得了海外发行商的信任，利用这个机会，将自己公司的电影源源不断地输出海外，形成矩阵。
最终的目标，就是使得白杨影业的树形片头变得如同迪士尼城堡、华纳盾牌一样，在全球观众的眼里都耳熟能详。
为了达到这个目标，杨叶对电影的选择都是费了一番心思的。
在原时空，这三部电影在香港的票房其实并没有十分出色，除了《少林寺》进了年度第四，后面两部都是马马虎虎。
但在海外都有出色表现，《少林寺》直接卖疯，《卧虎藏龙》口碑票房双爆，《精武英雄》在海外也卖出一亿港币的票房，还被《时代周刊》评为最伟大的功夫电影。
也就是说，杨叶选择这三部电影，一开始就是冲着海外市场去的。
至于本土那点汤汤水水，杨叶其实不怎么看得上。
为此，当初跟嘉禾谈判的时候，他甚至愿意放弃本土票房分成。
现在杨叶提前和新线影业搭上了线，把《醉拳》拿到北美上映，结果卖了八百多万美金的票房，简直赚