，表格还在用，从来没改过。
那时候新艺城拍戏，都是瞎肌霸拍，想到什么题材就开搞，完全没有档期之类的概念。
施南笙就帮他们做规划，譬如一年一亿的预算，应该怎么分配？
四大档期分多少资金，拍几部电影，每部电影怎么分配人手？
还有小期、比如端午、中秋又该分多少资金，拍多少电影？
在施南笙的规划下，新艺城一年拍几部戏，要多少人手，这都有一个时间表。
掌握了一种节奏。
没有施南笙，他们根本就是瞎折腾。
新艺城创业之初，走集体创作模式。
这是他们成功的法宝，但久而久之，就会出现问题。
因为七个人都有自己的特性，对事物的看法各不相同。
当他们还不成功的时候，可以互相包容，互相理解，比较容易沟通。
但后来越来越成功了，问题就来了。
当你很成功的时候，你身边会全是马屁精。
就算有人说你不行，你也会很自然地说，你说不行？我说一定行。
而新艺城的成功是集体智慧造就的，七怪都觉得自己很行，那就只能互相拆台了，话越说越多，关系就闹得越僵。
最严重的时期，麦嘉、黄百鸣、石添三个人都不说话的。
这种情况下，新艺城不崩才怪。
这还只是领导层方面的，公司的台前和幕后矛盾更大。
许贯杰、周闰发那帮演员就觉得，电影能卖座，都是我们的功劳。
而高志森、林岭东那帮导演又觉得，电影能卖座，是我们的功劳才对。
说来说去，新艺城始终没有一个强有力的核心人物来号令一切，划分利益。
里里外外，矛盾重重，大家谁也不服谁，分赃又不均，能撑十年，已经是个奇迹了。
而杨记这边，就拥有杨叶这样的领袖人物，可以带着大家开疆拓土，一起发财。
……
新艺城的解体对于香港的同行来说是个利好的消息。
大家假模假样的唏嘘几声之后，就兴高采烈地围上去捡尸体了。
谁不喜欢爆金