点检表。
还有几个人，分别围在了三个员工的身边。
众人的出现，并没有让三位员工感到丝毫的紧张，反而干的更加起劲了。
看着，倒更像是在秀自己的操作。
如今的车间，总人数在22人。
从前加工到包装，满配是50人。
到现在，各段人员还没有达到标配的数量。
因此，车间的员工大多数都是一起做完组装后，再一起去做包装。
再加上联鑫在各项薪资福利的加持与优秀员工奖的激励下，所有的员工都自主驱动的学习了各个岗位的工序。
基本上95的人，都已经算的上是多能工了。
几分钟后。
众人左观右望的朝着运行的流水线走去。
组装段处，只有一条拉线亮着灯。
光亮将拉线两侧那前后间隔一米，相对交错的作业台面照亮。
18名员工坐在其中，各自忙碌着各自的工序。
电批转动，壳料装配的声响，不绝于耳。
从侧面朝传输带上看去，上面的产品以间隔不到5厘米的距离，不断的往下输送着。
从产品的密集程度上来看，便能看出员工们的高效水平。
流水线两侧的作业台面，规格一样，都是100x80。
这些作业桌面，是从汹涌波涛那里买来的。
姜鑫之所以给拉线配上作业台面，就是想着员工们累了困了，可以随时趴在上面休息。
买回来后，他让王众，杨远镇，詹一峰三人又重新给铺上了一层新的静电橡胶垫。
作业台面，只有组装线才有。
因为前加工是平板线，包装段的流水线两侧也都有挡板，所以不需要。
众人来到拉头停下，纷纷朝着生产看板看去。
生产看板上在油性记号笔下，划分成了一个个列表。
内容分别是：组别，人员数量，产品型号，工单数量，批次号，拉长，日期，时间，名称，标准产能，投入数量，产出数量，累计产出数，达成率，备注。
在8点半到9点半的这个时段，产出很低，只有183pcs。