想好。
小来小去没意思。
要狠了，就算眼下上面没招，捏着鼻子答应了，过后保不齐就会想招找后账。
甭以为位子高的人，就一定大气。不过是更加懂得取舍和权衡罢了。
而曲卓的策略是，本职工作毫无二话，保质保量完成的同时，还会交出超出预期的答卷。
但工作范围之外的事，就得掂量掂量拿捏拿捏了。
不掂量不拿捏，就得让人逮着了往死里攥……
梅宣宁气呼呼的走了，曲卓乐呵呵的相送。
他知道梅老二回去后，肯定会把问题扔回给安全部门，让那帮人自己看着办。
这也是曲卓半步不退的原因。
毕竟今天谈的内容，跟曲卓是不相干的，跟梅宣宁也是不相干的。
如果是梅宣宁的事，态度自然就不一样了。能办的话，制造点难度就给办了。
因为，这位是真大腿，做人也比较讲究，多卖点人情没坏处。一旦后面哪天出了什么纰漏，能顶大用呢。
前提是，得让梅老二知道欠下人情份量有多重。
安全部门甩出来的这档烂事儿，就是个很好的，可以用作称量和比对的参照物……
只要有事忙，时间过得就飞快。
曲卓以记忆中gca的stepper为基础，参考佳能的ex3l和尼康的nsr-1010g在稳定性和经济性方面的部分技术，搞了台步进式光刻机的设计出来。
不知道多少次的修改和微调后，最终定稿。
随后，将加工流程拉展，由柜式立体布局变成线式布局。
这样设计有很大的缺陷，增加物料成本和调试难度都是小事。
关键在于拉展后，通过自动轨道进行重复对准和曝光，以及清洗和固化的线程被拉长了。必然会增加误差和被污染的几率，结果就是降低良品率。
但是没办法，柜式立体设计缺太多“素材”了。以至于只能停留于“蓝图”状态。
改成线式布局后，可以拆分后把能买的先“买”出来。“买”不出来的回头给设计。
这也是实验室做技术论证的正常状态。
还能让英国佬直