10个名额，是不是有点少，至少每个项目部都要选一些名额吧？
总不能一个项目部，连个获奖的人都没有吧？”罗国贵觉得既然是为了奖励员工，那总要每个项目部都要考虑到。
总不能因某个项目部的员工在农村头修房子就比在城里或者镇上修房子，低人一等吧？
反正这最初的目的都是为了奖励员工，那多选几个人也不是不行。
“那就奖项分类，多搞几类奖项就行呀。
比如：搞个最佳新人奖，选几个今年入职我们公司表现优秀的员工。
搞个优秀管理奖，奖励在管理岗位上表现优秀的员工。
再搞个最佳进步奖，奖励入职公司以后仍然不断学习，不断提升自身能力的员工。
当然如果大家有其他好的建议也可以提。”罗文想了下建议道。
这还是罗文平时利用晚上的空余时间看的一些书籍上学到的。
没办法，以前是不想读书，现在是逼着自己读书。
“这样好，那要不大家就按这三个选项，
把大家各自负责的项目上符合这些要求的人员名单写下来，我们到时再筛选筛选？”罗国贵提议。
“我看行。至于奖金，依我看优秀管理奖就选三个人，人数不能多了，再多了就不值钱了，每人奖励1000元。
最佳进步奖就每人发500元，人数的话根据大家选的名单再定。
最佳新人奖就每人发200元，人数也待定？”罗国军提议。