短短数月之间，uc网盘、华为网盘、新浪微盘、迅雷快盘等纷纷接踵而至，相继对外宣称将“终止免费空间资格”或者直接“关闭个人存储服务”。
即便是坐拥将近两亿用户数量，并且曾经信誓旦旦地公开表示绝不会关停的360网盘，竟然也在同年度的十月份猝不及防地发布通告，毅然决然地关停了个人网盘业务。
那个时期，所有进入领域的参与者们都紧盯着由“数据膨胀”所引发的确定性机遇，以至于当时配备着256g手机存储空间的设备，也仅只能说是勉强能够满足日常使用。
在这“免费”风气盛行的大环境，人们戏称为“百盘大战”的激烈竞争态势愈演愈烈。
由于每家企业都纷纷打出“免费”这张王牌来吸引用户，因此对于广大用户而言，他们在挑选相关产品时，自然会把更多的注意力聚焦于实际的使用体验之上。
鉴于如此情形，赵明磊知道想要规避掉那种因过度追求“免费”而导致的恶性竞争局面，那么首要任务便是先想方设法地将绝大部分用户成功拉拢至自家公司旗下。
只有完成这个步骤之后，才有可能通过推行收费这种相对更为健康，且可持续发展的良性模式，从而实现业务的长期稳定循环运营。
否则入不敷出的话，迟早要关闭服务器。