会的一隅，你们希望我如此大才浪费在这里吗？”
陈寒这么一说，下面所有人抬起了头，气氛也一下打了开来，大家也都知道陈寒是在半开玩笑把气氛给搞活跃。
其实陈寒也舍不得。
这是他第一次主持如此大的一个工作。
也是第一次将现代化的管理手段，运用在了古代。
而且出乎意料地顺利。
这当中除了现代化管理手段的理论知识支撑之外，最重要的是，利用了工匠们好不容易得到了能够当官的机会，刺激起了他们的荣誉感，所以他们的主动性被调动起来。
每个人的主观能动性都达到了极致，他们自我的开发，已经盖过了陈寒的被动指挥。
是他们主动、并且自
觉地在执行着自己所承担的责任和义务。
甚至督促着他们自己主动发现问题主动去改进。
这些东西都不是陈寒能够给予的。
只是陈寒给了他们这样的机会而已。
以至于完全不需要陈寒去如何指挥，他们自我对自己的要求，就让他们对每件事情做到了极致，这才是真正的最高效的管理手段。
管理绝不是自己握着一堆的权利，然后事无巨细地自己去处理，这只是最低效率的管理手段。
陈寒给予的是将权力下放，让所有人在权力以及责任的自我激化之下，主动去做事，主动去分解自己的工作，主动地安排事务，主动地调配人力物力，主动地进行配合。
而每一个部门之间，不再因为利益进行竞争，而互相扯皮。
因为他们每一个人的自我觉悟都非常之高，甚至可以说不仅仅是因为有金钱的支持，更多的是一种荣誉感。
荣誉感是最能刺激起所有人的胜负欲望的。
在这种良性竞争之下，谁也不想被他人给超越。
所以他们才能够如此有效率地去完成陈寒的要求
陈寒看着所有的主管说了一句话：“我在这里做的最正确的一件事，就是选出了你们这些主管。
没有你们，我有再好的计划都无法执行下去。
而现在经过半年的实践和磨合，你们已经稳定。