于提升你的市场价值；如果是贬低你的内容，则可能是在试图降低你的社交竞争力。
2 竞争与博弈：议论是一种市场策略
在经济学的博弈论视角下，议论他人可能是一种竞争策略，类似于市场中的价格战、品牌竞争或信号操控。
（1）职场竞争：议论是“信息操纵”
在职场或社交圈中，资源（如职位、机会、人脉）是有限的，因此竞争者可能会通过议论你来操纵信息，影响你的市场价值：
职场晋升竞争：如果你和某个同事在竞争晋升，他可能会在领导或同事面前议论你，以影响别人对你的看法，从而提高自己的相对竞争力。
社交地位竞争：在某些圈子里，人们可能会议论你，以提高自己的社交影响力。
（2）负面议论=“竞争性定价”
在市场中，企业有时会通过“打压竞争对手”的方式来提升自己的市场份额。这类似于议论他人的行为：
议论你的缺点：降低你的社交资本，就像竞争者降低对手的市场份额。
议论你的优点：可能是为了附和你，借此提升自己的社交价值，就像企业与竞争对手合作来提升行业影响力。
→ 议论是一种市场操作，它的目标可能是“抬高自己”或“拉低你”。
3 限制性理性：议论是一种低成本行为
在经济学的有限理性（bounded rationality）理论中，人们不会总是做“最优决策”，而是倾向于选择成本最低的策略。
（1）议论是一种低成本、高收益的社交策略
议论一个人的成本很低，只需要动嘴皮子，不需要真正做出行动。
议论的收益可能很高，比如：
让自己看起来更有影响力
拉近与听众的距离
试探目标人物的反应
在职场或社交中塑造“认知优势”
（2）沉没成本与社会攀比
有些人习惯议论别人，是因为他们在过去的社交经验中已经投入了太多时间在这种行为上，这就形成了“沉没成本效应”：
如果他们不继续议论，他们会觉得自己在社交竞争中