了两亿五千万台
在这一年，索尼随身听已经流行全球了，但却不包括大陆，而且，也根本不重视大陆市场。
也难怪。
这时的大陆，商业经济只才刚起步不久，对索尼而言，普遍没有消费能力。
举个例子，
前两年，索尼的随身听产品，定价大多在一千到两千多左右。
如今虽说有低端产品了，但那是相对而言的，动辄就六、七百块，确实让国内绝大数人望而却步。
所以，极少数有能力购买的，都要通过香港流入进来。
当时整个东南亚的经济环境都类似，所以，索尼主攻日本和欧美，以及其他经济发达的市场。
说起来，东南亚这片，因为爱华的价格相对要低廉些，占有率也相对稍高。
国内厂商，有些也看到了随身听市场的庞大。
怎奈，一则资金实在有限。
二则，专利技术也被那些国外先进大厂商所牢牢把控。
即便如此，国内也有两家收音机厂商，依靠积累的技术底子，研发出自己的随身听产品。
只不过，一经推出，就在民众口中博得了“大砖头”美誉。
没办法，技术落后，做出的产品虽比收音机块头小，但和真正的随身听却相差太多。
加之国内经济刚起步，收音机的发展，也落后于发达国家，故此，民众对随身听的需求还不是很大。
此外，产品定价，也都远高于收音机。
于是，“大砖头”的下场有多凄凉，就可以预见了。
经此一役，索尼、爱华等厂商，更是把大陆随身听市场给自动屏蔽了。
作为重生回来的秦向河，却知道一、两年后，国内随身听市场就变得有多大。
那可是数以亿计，乃至数以十亿计的大蛋糕。
眼下想去吃这个大蛋糕，要解决的有。
一个，是市场还不太成熟的。
二则是，成本问题。不说一、两千块的随身听，就是六、七百，一年后在国内也没什么市场。
这两点呢，说难也难，说不难也不难。
市场不太成熟，那就由他来催熟这个市场，加