在里面。
姓秦的，太不是个东西了！
别人开什么，他开什么！
还专门把人家搞得，上不上下不下。
要说现在就关门歇业，肯定是找不到下家，那就得陪上一、两千万本钱。
亏之后小日本进来，帮忙顶了部分压力。
然而，这点钱对富通公司而言，算不得什么。
可对宋记来说，是真能要了老命！
要说开下去吧，每月钱挣得，又越来越少。
这个月，扣除各项开支，能落二十万盈利都算好的。
是。
这钱乍一听，还挺多的。
但相比在麓山大剧院上的投入，这盈利，真的可以忽略不计。
米巷立交桥的白云广场，总投资，比胜华百货没多多少。
但人每月，至少几百万进账。
经过近一年经营，海沙人都习惯了往那边跑。
尤其是逢周末 、节假日。
客流多的，让他恨不得将胜华百货搬到那隔壁去。
宋仁不是没想过，将胜华百货改成白云广场那种模式。
听表叔说。
有不少公司，都盯上了这块，悄悄实验着呢。
像表叔家的易联大百货，就在绍州的省会庆江，搞了个易联生活广场。
就是照搬的白云广场模式，下个月，就能正式开业。
如果成功，接下来就该有大动作了吧。
如他先前顾虑的。
易联是什么体量，两、三千万搞个试验品，垮了也赔得起，背后有联荣集团撑腰呢！
宋记哪有资本这么折腾。
改模式，首先的，怎么也要先关张一两月吧。
本就人气不行，再歇业那么久，估计等开业，更看不到人影了。
这期间，装修、进购新设备、培训员工等等。
又要几百万，甚至可能近千万的开支。
再一个，运营模式变了，就需要熟悉业务的管理人才。
有曹波舅甥俩做前例。
轻易也从白云广场挖不到人了。
即便，这些都克服了。