职调查。
雷军问的很详细，比如苏哲的bp（商业计划书），包括为什么选这个项目，创业的初衷。
如果面对一般投资人，苏哲肯定会讲一个有情怀且伟大的故事，比如外卖会解决掉很多痛点，比如让我们为了梦想等等。
他知道雷军是个务实的人，说道：“我创办外卖源自于去年在网吧打游戏，我想点餐的时候发现很多商家都不外送，那个时候我就在想，如果有一家外卖公司专门用来搞配送就好了，一来可以替商家节约用人资源，二来可以打通最后一个环节。”
雷军不住的点头，说明目前认可苏哲这个项目，随后他又提了很多问题，比如项目前景，项目价值，包括准备融多少钱，放出多少股权等等。
苏哲到底还是没接触过这个阶层，当雷军问起市场占有率达到多少可以实现盈利的时候，他愣住了。
雷军知道苏哲还年轻，没什么阅历，能聊到这个地步已经足够厉害了，至少他在苏哲这个年纪的时候就没有苏哲优秀。
他微笑着示意苏哲不着急，先喝口咖啡。
等了一会儿，苏哲放下咖啡：“我要想实现盈利现在就可以，但是我觉得江城这个市场太小了，目前我们已经在沪上开展推广，进展很顺利，已经谈成62个商家，未来会覆盖沪上全境。”
雷军点了点头，他也是碰巧在沪上出差，无意间看到沈舒晴和同伴跟商家谈判，当时他看到沈舒晴手里的宣传册，好奇的借来查阅，结果发现苏哲这个项目蕴含着惊人的潜力。
每个互联网公司的诞生都是为解决用户需求而诞生的，比如打车服务，外卖服务，团购，电商等等。
解决用户需求就会让用户形成依赖，从而演变成国民级别的应用。
这也是雷军不远千里来找苏哲聊聊的原因。
读万卷书，不如行万里路，雷军喜欢跟人交流，他那双充满睿智的眼神中总能发现不同的亮点。
雷军问道：“你准备融多少钱？”
融多少钱？
苏哲心里还没底，如果融太多的话，股权容易被稀释，融太少的话，可能对接下来的发展起不到决定性作用。
他思虑片刻伸出三根手指头。