多久，正是高速增长期。
同时中国企鹅公司刚成立不到半年的时间，
现在小马哥团队还没有进行融资，也没有将企鹅的股份出售给idg和盈科，小马哥的团队依然是100持股。
青智源不入场的话就太说不过去了。
……
5月24日。
早上8点。
小马哥坐在赛格科技园那个不足40平米的小办公室里面，形容憔悴。
说实话，他昨天已经跟其他几个团队成员开了一天会议，讨论未来rtt中国的发展方向。
是的，在这个世界上，由于pokeni先制作出了prtt这个软件，导致本该出现的icq并没有如约而至，反而是rtt拿到了各大国家的专利权。
时间线变动导致了一系列的蝴蝶效应。
不过有一点是比较相似的，小马哥在看到rtt这么火热的情况下，深以为这个软件很适合中国，可以打开一个新的互联网市场。
2000年以后中国的互联网行业即将腾飞，抄一个rtt来成立公司应该是有利可图的事情。
可是，rtt抄是抄下来了，没有多少技术含量，可问题在于小马哥他们错误估计了这个即时通讯软件的烧钱能力。
他们原本还以为像p-这样的互联网公司肯定是赚了非常多的钱的，光是去年p-出售相关的米国业务就赚了有3个多亿美元。
业内评估p-的价值至少在30亿美元以上，这么可怕的数字不可能不让人心动。
可小马哥他们却没有想到自己上手之后会如此烧钱。
截至到目前为止，滕讯rtt的注册用户数量就已经达到了惊人的50万人，同时在线用户数量突破6万人。
但由于滕讯本身的资金就不充裕，光是每个月的网络费用就足够让企鹅破产的了。
现在还没能找到特别好的变现方式。
这不禁让小马哥他们感到了深深的怀疑——
“妈的，这软件简直是个大熔炉啊，p-是怎么能维持这么长时间的？”
可是一直到凌晨3点，开会讨论了许久，他们仍然没有什么特别好的变现方式。
除