高桥一马微微一愣，但是下一秒钟两只眼睛瞪得硕大。
什么？！
居然是饥饿营销？！
倒不是高桥一马不知道饥饿营销，只是没想到社长居然应用在了这里。
总觉得跟传统的饥饿营销方式有些差别。
一开始也没往这个方向想。
但是被青智源这么一说，高桥一马立刻豁然开朗起来。
“哇塞，原来是这样。”
饥渴营销是一种市场营销策略，其核心在于通过调节供求关系，制造出一种供不应求的假象，从而提升产品的需求和售价。
比如说青智源这里采用的非典型饥饿营销方式：
之前用户们大概都习惯了年底有pokeni的新作，同时pokeni的产出也很稳定，差不多每隔几个月时间就会有一款游戏大作上市，彼此衔接的空挡刚好将上一款游戏的新鲜度消耗掉。
所以玩家们自然也会在内心当中有一个预期：差不多该来了吧？pokeni的新游戏。
而现在明明应该到饭点，大餐却没有送上来，玩家们自然就会进入一个饥饿状态，从而达到饥饿营销的目的。
这种策略通常包括以下几个关键要素：
引起关注。
首先，产品需要有一定的关注度，这样才能吸引消费者的注意。
建立需求：在引起关注之后，需要建立消费者的需求。这可能包括通过宣传和造势，提高消费者对产品的期望和需求。
在需求建立起来之后，通过限制供货量，制造出一种热卖的局面，使产品显得更加珍贵和抢手。
然后再拉升产品的价格，维持高价位。
通过这些策略，产品不仅价格可以维持在一个较高的水平，而且还能增加销量，提升品牌价值。
青智源在做的就是这么一件事情。
虽然一开始不是真的要这么做，只不过因势利导，既然形势变成这样了，青智源也就顺便改了一个营销策略来进行适应。
不然的话，培养用户习惯，养成固定消费模式也是个很好的选择。
但是，这个风险也挺高的啊。
高桥一马听是听懂了，却也深刻地