研究进展缓慢，量子概念与团队现有技术体系的融合面临诸多困难。然而，团队成员凭借着坚韧不拔的毅力，从基础理论研究开始，逐步摸索量子算法在数据处理、加密传输等方面的应用可能性。
与此同时，在市场方面，随着全球经济格局的变化，新兴市场国家的科技需求呈现出爆发式增长。林轩敏锐地捕捉到这一趋势，决定将战略重点向这些新兴市场倾斜。他组织市场团队深入调研各个新兴市场国家的政策法规、文化习俗、消费习惯以及科技基础设施情况，制定了因地制宜的市场进入策略。
针对不同国家的特点，团队推出了具有当地特色的产品版本。例如，在一些网络基础设施不太发达的国家，他们开发出了具有离线功能且占用资源少的轻量化版本产品，以满足当地用户的需求。通过与当地企业建立合资公司、开展技术授权合作等方式，团队迅速在新兴市场站稳脚跟，品牌知名度和市场份额不断攀升。
然而，在国际业务拓展过程中，不可避免地遇到了贸易保护主义的挑战。一些国家设置了各种贸易壁垒，如技术标准差异、关税调整和本地化要求等。林轩积极应对，他带领团队与当地政府部门、行业协会进行深入沟通，阐述团队的技术创新对当地经济和科技发展的积极作用。同时，团队根据当地的技术标准，对产品进行针对性的优化和调整，以满足合规要求。
在团队内部，随着业务的多元化和国际化进程的加速，文化多样性带来的管理挑战日益凸显。不同文化背景的员工有着不同的价值观、工作方式和沟通习惯。林轩意识到，要打造一个真正具有凝聚力和创造力的国际化团队，必须建立多元包容的企业文化。
他发起了一系列文化建设活动，如国际文化节、跨文化团队建设工作坊等。在这些活动中，员工们可以分享各自国家的文化特色、美食、传统习俗等，增进彼此之间的了解和尊重。同时，团队在管理决策过程中也更加注重吸纳不同文化背景员工的意见，营造了一种公平、包容、创新的工作氛围。
在环保成为全球共识的大背景下，林轩也将可持续发展的理念引入团队的发展战略中。他们开始探索如何在产品的整个生命周期中降低能源消耗、减少环境污染。从产品设计阶段开始，就采用环保材料、优化