需要金工车间和厂部质检部门共同完成入库。
这个工作很舒服，一个礼拜就把一个月的工作干完了，多余的时间可以去业余劳动或者做自己的私事。不光是工作量小，而且一线的工资也高于同类岗位。这四年也是不亦乐乎。
车间是广阔的天地，是个大舞台。当时的金工车间有80 多个人，这情况在这个厂是空前绝后的。
车间新主任是很有工作能力的大学毕业本科生，他认真而超前的工作思维。善于沟通协调，处理各方面的关系。深得全厂的好评。热情洋溢，好多职工觉得他前途无量。
主任给工人们提高了单位工时值，使得工人的收入有了提高。他还希望运用技术性的方法作为车间管理的辅助手段，他想要在生产管理中对甘特图推广使用以便控制生产进度。他重视企业对工人的培训，认为提高工人的素质是创造高质量产品的有力保障。落叶觉得当前的管理不懂得工作程序、劳动节奏和疲劳因素对生产效率的影响。与其说劳动生产率的提高依赖人的因素，还不如说管理体制或组织是生产效率的决定性因素。
去车间后的第一年顺利度过，在车间主任的帮助下，落叶成功减少了酒精摄入量。虽然步入一个新的舞台，这对于落叶来说是轻车熟路的。本来这是小学毕业就可以做好的工作。小学生可能做的更好。有一家矿上在招聘员工时，条件就是初中毕业就好。
在在金工车间工作的第二年，单位的生产任务十分繁重，因此金工车间经常需要加班加点地完成任务。一个炎热的夏日，星期六的早晨，落叶正坐在前往单位的班车上。她透过车窗看着窗外的风景，突然发现了一个熟悉的身影——b1公子。落叶急忙跳下车子，大声呼喊着他的名字。喊住了他。你可知道，自从b1公子买断后想见到他不是容易的。有的人说他疯了，不理发不洗脸，不见任何人。还有人说他每天喝酒，醉的一塌糊涂。落叶遇到的b1公子看到的是长长的头发还算是整齐，面容白净，依旧还是那么洒脱。落叶问:“这些年在忙啥事呢？”b1公子回答道:“没有 出去工作，一直在家照顾父母。父母年龄大了，父亲得了糖尿病，就是丙酮中毒……”随后又对落叶讲了许多糖尿病的知识。落叶觉得他在家照顾父母也行吧，反正也不用在外奔波。