，将会引发顾客的不满。
接着，孙乾提出了另一个问题：“既然抽奖活动势在必行，开业初期客流量可能会激增，我们原先预估的销售高峰可能会被打破。那么，是否需要调整抽奖活动的规则呢？”
叶帆思考后回应：“你说得对，我考虑得太简单了。奖券数量保持5万张不变，但每次抽奖的最低消费额提高到200元。这样，全部奖券发出的话，意味着我们要达到1000万元的销售额。”
孙乾点头，1000万元的销售额，对于江城第一家大型超市来说，简直是个惊人的目标。通常，这样的超市首日能达到200万元的销售额就已经非常了不起了。
江城是个小地方，不像大城市那样能轻易创造高营业额。但昌平超市却设定了一个惊人的目标：开业前三天收入超过1000万！每当孙乾想到这一点，他的心跳就仿佛加快了几分。
原本，他们预计第一天的销售额约为200万，之后两天会逐渐下降，三天总和达到500万都算不错了。叶帆和孙乾反复计算后认为，只要能突破300万，就算是成功了。然而，随着抽奖活动和促销策略的加入，这个看似遥不可及的目标似乎变得触手可及。这正是孙乾提出问题的原因，也是叶帆迅速调整抽奖规则的关键所在。
孙乾深知，如果他参与筹备的这家超市能在开张之初就取得如此辉煌的成绩，那将是一个难以复制的成功故事。为了确保抽奖活动的公平性和透明度，叶帆特意强调：“这次活动不仅关乎我们的名誉，也直接影响到未来的业务发展。你们两位要轮流监督整个过程，绝对不能出现任何差错。我也会亲自到场暗中检查，杜绝内部作弊。同时，我们会与所有员工签订协议，一旦发现违规行为，相关人员将被立即解雇，并需支付高额罚款。”
尽管这些规定看起来有些严厉，但叶帆紧接着宣布了一个好消息：在超市开业的前半个月里，所有员工的工资将会翻倍。“这样，大家辛苦工作的同时也能得到应有的回报。”叶帆温和地说。这样一来，既保证了活动的公正性，又激励了员工的积极性，为昌平超市的起步打下了坚实的基础。
孙乾听到叶帆的话，立刻愣住了，随后不由自主地倒吸了一口冷气。
他实在没想到，