队的专业素养和应对突发事件的能力会得到显着提升。
同时，公司要设立技术创新奖励基金，鼓励员工积极参与技术创新和研发工作。”
“第四，成立特别行动小组，应对重大安全事件。
为更好地应对类似此次黑客攻击的重大安全事件，我决定亲自挂帅，成立一个由公司高层和技术骨干组成的特别行动小组。
这个小组要具备高度的自主权和决策权，还拥有丰富的实战经验和先进的技术手段。
特别行动小组的主要职责包括：制定并实施公司的整体安全战略；协调各部门之间的合作与沟通。
应对突发事件并制定有效的应对措施；评估并改进公司的安全管理体系等。
通过这个小组的运作，公司可以在关键时刻立刻做出反应，有效应对各种安全威胁。”
“第五，深化国际合作，共同应对网络安全问题！
在全球化的今天，网络安全已经成为一个全球性的议题。单靠集团一己之力是难以应对日益复杂的网络安全问题。因此，我们要积极推动公司与国际社会在网络安全领域的交流与合作。
我要求公司法务部门与国际刑警组织等执法机构保持密切联系，及时提交相关证据并请求协助抓捕犯罪嫌疑人。同时倡导建立跨国界的网络安全信息共享机制，加强与国际同行在技术研发、应急响应等方面的合作与交流。通过这些努力，公司可以有效提升自身的网络安全防护能力。”
第六，营造安全文化，提升全员安全意识。
在加强制度建设和技术升级的同时，我们还要注重营造公司的安全文化氛围。公司要倡导“安全第一、预防为主”的安全理念，要求全体员工时刻保持警惕和敬畏之心，将安全意识融入到日常工作的每一个环节中。
为此，公司要定期举办安全知识竞赛、安全演练等活动，提高员工的安全意识和应对能力。同时，还要鼓励员工积极参与安全管理和监督工作，共同维护公司的安全稳定。
这种全员参与、共同维护的安全文化可以增强公司的凝聚力和向心力。”
“嗯，以上六点是目前，我能想到的所有内部安全管理的策略，你们三人以后，就按照我说的这六点去