如你在哪里旅游都可以共享出来，要保持一个相对和谐的氛围。”
“一鸣讲的很好，我来讲句。”
方洪起身，站在上首位置：“开放式的文化是有价值的，尽管风险同样存在，但这个风险是属于已经有预判的，嫦娥科技愿意为这个目标付出这个代价。
如果有一天证明这个做法是不对的，那我们也做好遭受损失的准备，把这种损失看作是我们管理层成熟、管理方法探索上的一次学费，有些东西的获得是必须交学费的。”
这话说的真到位，难怪别人能创业呢，这心胸谁能比的了。
完全不小家子气，始终站在一个高度看问题。这场会议让人对嫦娥科技有了一种归属感，认为为这公司工作，是有价值的。
张立东全程没说话，他没什么好说的，他的工作一直很明确，把公司产品商业化。
“有人说阿里自己没有流量、鹅厂缺乏电商，那我们嫦娥科技呢？
内容是嫦娥科技的优势，通过精准的个性化内容推荐积累用户，同时撬动用户背后的社交链”
方洪在台上讲了关于嫦娥科技的优势和竞争力，这场会议开了足足一天。
当然不会讲细节的东西，细节的东西后面部门会议在讲。
每个部门的组织架构和分工还会在细化，反正现在嫦娥科技是有钱，人的话基本也够用。
当然还要继续扩充才行。
接下来，嫦娥科技向国内十所高校，清华、北大、华中科大、电子科大、复旦，交大、浙大、科学技术、西安交通、哈工大十所高校各捐了二千万，一共2个亿，大方的很。
这笔钱用于科学研究和人才培养。
当然这个数字是没公布的，也没向外透露捐款细则。
以企业的名义捐赠，相当于挂上了号，可以对接各大高校专业高技术人才，多了一种人才获取途径。
那些出了校门的或许有很牛逼的人，但有些就是在学校就已经展露出才华的人。
这部分人才可以优先选择并邀请，这才是最重要的。
捐完款之后，嫦娥科技获得了一堆的证书和感谢信，有的做的挺精美，有的就一张纸。
这算是方洪捐款最