如今现代很多网络大企业的部门都很多，但各方面的开发小组更多，每个开发小组里面都有个主管，这个主管主要管什么呢？
一个就是app的开发，另一个就是对上面做ptt。
说白了就是先给上面画大饼，然后对员工画大饼，最后对客户画大饼。
这个大饼要怎么做呢？
首先作为主管，那就必须的想出一个id，也就是点子，咱们就拿全国公交一卡通来说，有了这个点子以后，先找上面批复需求的人员跟工程时间，并且说明这款软件的前景和推广方向。
最后上面批复下人员和资金你就可以初步开发了。
接下来的几个月里，你需要手下员工做出来一个基本框架。
当然了，在这段期间里，你也的给你手下画大饼，说前景怎么怎么好，怎么怎么美丽。
总之你的让所有人对你都有信心那就对了。
等这个框架做出来以后，你就可以联合公司上面开始找投资客户了，也许是天使投资，也许是某些大老板看好了一次性买断，或者是一些政府部门感觉这个有前景可以直接拨款签合同。
但往往那些最具前景的app，还是会被母公司所留下，对其单独推广。
咱们说这个流程的意义就在于。
这个世界无论是做什么事，好像都是在走一条路，那就是讲故事，只要你这个故事讲的好，讲的动听，讲的美丽，讲的无懈可击，那就能等来拨款。
就像最近咱们的波音弄的那个飞船，其实也就是靠故事活了十来年，只不过最后演砸了而已，并不是他的故事不好听。
“彪哥，但咱们的前景是非常好的，咱们这里就有一名当初在波音的工程师，所以彪哥你放心，只要各种配件到位，这轰炸机啥的肯定没问题，而且，咱们这跟你说的也都是保守估计。。。。。”
果然啊，天下还是听画大饼比较香。
在机库里走了一圈，又回到休息室。
“你的意思就是咱们必须的给你把机床都的配全了呗？”
“是啊，彪哥你看，咱们如果机床全面，那就可以进行自动化开发了，以后无论是坦克，摩托车，还是装甲车，哪怕是军舰和飞机，