达人为3万股。
配额只分到二期，共有83个人。
他们无论目前的粉丝量是多少，发展的如何，都可以按配额买原始股。
三期及以后都没有了。
同时，可享受粉丝数量决定的配股额度。
粉丝4000万+的，10万股。
3000万+的，8万股。
2000万+的，6万股。
1000万+的，4万股。
500万+的，2万股。
100万+的，1万股。
现粉丝低于100万的，没有配额。
两个因素的配额可以叠加。
譬如柳玉宁，他属于一期达人，可以拿5万股。
他的粉丝4000万+，可以拿10万股。
两者合计可以拿到15万股原始股配额。
这套综合方案，覆盖了在职的所有职能岗，和粉丝100万+的达人。
兼顾了职级、入司时间和粉丝量多个影响因子。
是司雨和顶级财务专家万松园，反复权衡后的相对完美方案。
将所有职能岗和大网红，都捆绑在思雨文化的战车上，形成利益共同体。
期权则用薪酬的形式发放。
行权价暂为25元。
从8月的薪酬发放日开始，将经理级以上的员工薪酬13转化为期权发放。
普通员工没有期权。
譬如，某经理月薪一万，他的薪酬里有1300块将转为期权，发52股期权。
剩余8700块发现金。
如果员工不接受期权，向公司提申请，可以转回现金发放，全凭自愿。
原始股和期权的冻结期均为四年。
这种方案下，经理级以上员工的未来将与公司深度绑定。
只能拼命工作，将公司努力早日干上市，实现手里原始股和期权的股权收益。
如果公司ipo失败，他们手里的期权将化为一抔黄土，13的薪酬会白白损失掉。
如果ipo成功，可以用期权行权，置换成公司股份，实现增值。
具体翻多少倍，得看公司的未