公司的规章制度，这种东西，说重要呢，说重要呢，是因为这东西要是做好了，可以避免很多的麻烦的，说不重要呢，是因为要是落实的不到位的话，那就是一纸空文的。
而怎么落实才是重中之重的。
但是呢，这些东西，你还不能够没有的，尤其是对于叶子电子来说，马上就要上市了，一切都要正规起来的，很多事情都要开始按照公司的规章制度来管理的。
有限责任公司呢，是人合，这个人合不光是说从公司的定义上来说，其实就是在公司的管理方面也是的，一般来说，有限责任公司的人员都比较少。
不适用什么用制度之类的来管理的，就像是之前的时候，创业才刚刚起步，这个时候你要是说什么制度之类的就是扯淡了。
只能够靠着感情来笼络人心的，当初叶子电子资金链紧张的时候，很多职工都提出来自愿的少拿工资的，只拿百分之七十的，甚至是只拿百分之五十的。
这玩意，你说他能够是规章制度下的产物吗？
这靠着规章制度管理的公司员工能够做出来的事情吗？显然不是的，靠的是感情。
但是现在的叶子电子来说呢，员工超过了三千人将近四千人了，四个厂子，这么多人，你想要靠感情就不可能了，必须要靠规章制度了。
所以这个时候呢，规章制度的制定又显得很重要了，既要符合相关的法律法规，还要照顾公司的利益，同时呢，又不能够苛待了员工，引起员工的不满。
而从分类上来说呢，公司的规章制度，主要是这么几个方面，招录入职制度啊，劳动合同管理制度、薪酬制度、岗位制度、病假休假制度、考勤制度、员工惩处制度和离职制度等等一些方面。
这个制定的时候呢，还要考虑适应性和普遍性的。
比如说有的公司规定，请假必须要提前三天，不然的话，就视为旷工，这就是纯粹的扯犊子了，要是有什么生病之类的，怎么提前三天知道啊。
这种就不具备实用性了。
秦川带着一群高层到了会议室里边，开始有针对性的讨论起来了，其实原来叶子电子也不是没有规章制度的，但是很散乱的，现在就是系统的总结一下的。
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