公司督察组，鼓励员工想督察组反应公司的人和事出现的问题，
对于反应情况的员工，要有完善的保护措施。
欧阳总经理，这件事情交给你负责，人事部配合如办，有没有问题？”
“boss，没有问题，
这是公司的管理出现了问题，本身就是我的责任，是我的工作没有做到位，
我要向您检讨，道歉。
并且向您保证，一定会在最短的时间内，解决这些问题。”
王援朝点了点头，说道：
“我们是高速发展的初创公司，既要追求快速的发展，又要完成公司的规章制度建设，
难免会出现各种各样的问题，出现问题不可怕，有问题我们找出问题的根本原因，然后通过制度的建设从根本上去解决问题就好，
这样吧，现在是11月份了，还有两个多月，就是咱们华人的新年了。
咱们公司虽然是初创企业，但是我还是打算在希尔德酒店的宴会厅举办一个公司的年会，
并且人事部这边，要在年底之前筛选出一批尽职尽责的优秀员工，
公司会在年底对这批优秀员工进行奖励。”
柳眉听到王援朝的指示之后，马上回应道：
“好的，老板，
优秀员工的评判标准呢？”
王援朝想了想后，说道：
“人事部可以从员工在公司的业绩，贡献，敬业，付出等多维度去做评判，
优秀员工的名额，我原则上不设上限，人事部完成优秀员工的评选之后，先交给欧阳总经理审核，
欧阳总经理审核通过之后，再交给我做最后的确认。
我打算在年底的时候，对普通员工多发放一个月的薪水作为员工的年终奖，
对优秀员工多发放两个月的薪水作为优秀员工的年终奖励。
对于公司经理级别以上公司管理层，进行5000，50000，500000的年终奖励，
经理级别的管理层发放5000块港纸的年终奖，
总经理级别的管理层发放50000块港纸的年终奖，
集团总经理的年终奖，也就是欧阳