和能力来确定薪酬，它鼓励员工不断学习和提升自己的技能，提高工作效率和质量。
对于技能型员工为主企业来说，很是适合；
----宽带薪酬模式：
将传统的薪酬等级压缩成几个宽带，每个宽带包含了多个薪酬等级。
在宽带薪酬模式下，员工的薪酬不再仅仅取决于他们的职位等级，而是更多地取决于他们的工作表现和能力。
就是说在宽带薪酬体系下，一个企业的工程师可能比一位中层或者高管的工资高，是一种先进的薪酬结构设计方式，能够更好地激励员工、提高企业的灵活性和促进员工的职业发展；
----绩效薪酬模式：
将员工的薪酬与工作绩效挂钩，能够有效激励员工努力工作，提高工作绩效，但也可能会导致员工过度追求短期绩效而忽视长期发展。
此外，还有一些其他的薪酬设计模式，如市场薪酬模式、年功薪酬模式等。
物业行业的绩效没有那么复杂，就是把收费率作为最终的考核指标，同时包括服务品质和客户满意率。
李霞就是属于那种看收费率，看绩效结果的人。
她自身就是房地产销售出身，对于在她看来磨磨唧唧的管理，不如畅快的销售，与客户打成一片。
莲山养老院的客户是尊者和他们的家属；
莲山温泉的客户是社会各界所有可以来的人群；
莲山物业的客户是小区内的千家万户，也是春城乃至吉省的其他小区的客户；
在这套方案汇报结束之后，李霞还说了她们班子的想法，那就是要在春城乃至吉省内拓展物业项目，投标接管其他小区的物业项目。
梁鹏在来小梁总这里开会之前，第一时间和黄铃铛汇报。
黄铃铛已经在和梁西斌一同提前看到了李霞提报的送审稿。
和梁鹏也交换了意见。
常玉玲在汇报中强调：
公司制定的这一套全新的绩效方案，旨在激励员工更加努力地工作，提高工作效率和质量。
该方案将员工的绩效与薪酬、晋升、培训等挂钩，让员工感受到自己的努力和付出能够得到回报。
同时