让他出面跑去，他是市委书记，他出去我就不信还跑不回来一点东西？
算了夏市长，不要想这么多了，如今你也不是一个穷市长了，推进你的工作的，跑资源的事，我们就打住了。
反正我们的工作可以正常运转了，再有资金过来了，那是锦上添花，没有的话，我们眼瞎也不缺了不是？”
不管怎么样，夏骏轩也四十好几的人了，因为工作受了一肚子委屈回来，必要的安慰还是有的，这会就不要扯能力不能力的事了。
且不说官场之中暗藏的诸多门道，单看社会上形形色色的各类单位，当一名下属因工作需求在外四处奔波忙碌时，往往会面临各式各样的困难与挑战，甚至可能遭受一些委屈。
在这种情况下，无论其最终是否取得了理想的成绩，作为上级或者同事，都理应给予理解与支持，切不可对其横加指责。
毕竟，每个人在工作中都难免会遭遇不如意之事，尤其是在外奔波的下属。
他们或许会碰上恶劣的天气，面对不合作的客户，周旋于复杂的人际关系之中，种种状况都可能让他们身心俱疲、委屈不已。
倘若在他们归来之时，还要遭受上级或同事的指责，无疑会让他们心情愈发沉重，甚至可能严重打击他们的工作积极性与自信心。
反之，若上级或同事能在下属归来之际，给予关心与鼓励，耐心倾听他们的经历与感受，那么不仅能让下属感受到温暖与支持，更能极大地增强团队的凝聚力与向心力。
这样积极向上的氛围，对于整个单位的长远发展而言，无疑是大有裨益的。
而这，便是最为质朴却又行之有效的驭人之术 ！