提升产品的附加值。她建议沈卿尘加大在研发方面的投入，开发出具有独特功能和高品质的产品，从而提高产品的价格竞争力。对于合作伙伴的流失，她认为需要重新建立企业的品牌形象和信誉。她提出可以举办一场大型的企业产品展示会，邀请潜在的合作伙伴和客户参加，在展示会上展示沈氏企业的最新技术和产品，同时向外界传达企业积极应对危机、重新崛起的决心。在资金链紧张的问题上，她建议对企业内部的资金进行优化配置，削减不必要的开支，同时积极寻找新的融资渠道。
他们一起走访客户，每一次拜访都是一场精心准备的战役。在拜访一家大型客户之前，姜稚和沈卿尘一起深入研究这家客户的需求和喜好。他们了解到这家客户非常注重产品的环保性能，于是专门准备了一份关于沈氏企业在环保技术方面的研发成果和未来计划的报告。他们带着这份报告和精心挑选的样品来到客户的公司。见面时，沈卿尘以他一贯的沉稳和自信开始介绍企业的情况，姜稚则在一旁适时地补充细节，展示样品的环保特性。客户在听完他们的介绍后，表现出了浓厚的兴趣，但也提出了一些疑问。姜稚凭借自己丰富的专业知识，详细地解答了客户的问题，从产品的原材料采购到生产过程中的环保措施，她都一一作答。经过多轮的沟通和协商，这家客户终于表示愿意重新考虑与沈氏企业的合作关系。
寻找新的合作伙伴也是他们共同努力的方向。他们参加各种商业展会、行业论坛，不放过任何一个可能的机会。在一次行业论坛上，沈卿尘作为嘉宾发表了关于沈氏企业应对危机的策略和未来发展方向的演讲。他在演讲中坦诚地承认了企业目前面临的困难，但同时也强调了企业的优势和潜力。他的演讲引起了台下许多企业代表的关注。演讲结束后，姜稚和沈卿尘一起与有兴趣的企业代表进行交流。他们与一家新兴的科技企业进行了深入的洽谈，这家科技企业拥有先进的技术，但缺乏市场渠道和生产能力。而沈氏企业正好可以提供这些资源，双方一拍即合，开始探讨合作的具体模式。
重新规划企业的发展战略是一项艰巨而复杂的任务。姜稚和沈卿尘组织了企业内部的高层管理人员和外部的专家顾问一起进行研讨。他们分析了市场的趋势、竞争对手的动态以及企业自身的资源和