的注意。其中一位名叫林先生的投资人，他对这个项目表现出了浓厚的兴趣。林先生本身就是一位户外探险爱好者，他也热爱中国传统文化，他对“便携式芍药砚台渔夫背包”这个创意赞不绝口。
“我愿意给你们投资，帮助你们把这个产品推向市场。我相信这个产品一定会大受欢迎的。”林先生充满信心地说。
有了资金的支持，朝帆和夕舟租用了一个更大的工作室，还招揽了几位同样充满激情的员工。他们开始加快产品的研发和生产进程。
然而，就在他们满怀期待地准备迎接新产品上市的时候，市场却给了他们一个沉重的打击。
第四章：市场的挑战
他们的“便携式芍药砚台渔夫背包”在市场上并没有像他们想象的那样受到热烈欢迎。虽然产品很有创意，但它的价格相对较高，这对于大多数普通消费者来说，是一个不小的门槛。
而且，市场对于这种融合了多种元素的新型产品还缺乏足够的认识。很多消费者在看到宣传后，都表示不太理解这个背包到底是用来做什么的，是用来背东西呢，还是用来写字画画。
“我们的产品很有特色，但我们需要让消费者更好地理解它的价值。”朝帆意识到，他们需要在市场营销方面下更大的功夫。
夕舟提出了一个新的营销方案：“我们可以邀请一些知名的户外爱好者和书画家来试用我们的产品，然后让他们在自己的社交平台上分享使用体验。这样就可以让更多的人了解到我们的背包的实用性和独特性。”
于是，他们开始寻找合适的人选进行合作。然而，在这个过程中，他们又遇到了新的问题。有些知名的户外爱好者对这种融合了文艺元素的产品并不感兴趣，而有些书画家则表示这个产品在功能上还有待改进，比如砚台的墨汁容量太小，不适合长时间的书写。
朝帆和夕舟陷入了困境，他们既要解决市场认知度低的问题，又要解决产品本身存在的问题。他们开始对产品进行重新设计和改进，同时加大了广告宣传的力度。
第五章：内部的分歧
就在朝帆和夕舟为了产品的改进和市场推广忙得焦头烂额的时候，公司内部的员工却出现了分歧。
一部分员工认为